Brynjolfsson nämner att företagets gränser förflyttas i den nya ekonomin. Det virtuella företaget består av partnerskap och spridda noder som gör företaget flexibelt och anpassningsbart. Istället för att förlita sig på ett fåtal leverantörer så knyter man stället band med många ty marknaden för att hitta den perfekta matchningen har ökat I det digitala samhället är barriärerna utsuddade eller åtminstone kraftigt reducerade. Ett företag kan hitta exakt den partnern man söker och konfigurera avtal med dessa så att de passar dels företaget men även hela värdekedjan som företaget är en länk av.
Eftersom man kan matcha varje del i sin värdekedja med de behov man har så blir företagets värdekedja en konkurrensfördel. Inta ett holistiskt perspektiv; komponenterna i det virtuella företagets värdekedja är byggda för att passa ihop vilket innebär att systemet som helhet är värt betydligt mer än de enskilda komponenterna för sig. Specialiseringen blir betydligt större när företagsgränserna suddas ut – man hyr och köper tjänster av företag som nischat sig på just det område som man är ute efter och kan därför fokusera helhjärtat på sin kärnverksamhet.